上海袁杰:保障儲運暢通 奮戰(zhàn)抗疫幕后

  • 2023-01-30 12:23
  • 作者:
  • 來源:中國食品藥品網(wǎng)



  袁杰,現(xiàn)年32歲,中西雙證執(zhí)業(yè)藥師,江西省井岡山市人,目前擔(dān)任上海益豐大藥房配送中心主任的崗位。2010年6月畢業(yè)于井岡山大學(xué)藥學(xué)專業(yè),從事藥學(xué)相關(guān)的工作已有12個年頭。大學(xué)期間在廣州市香雪制藥股份有限公司實習(xí),畢業(yè)后一直在益豐大藥房連鎖股份有限公司工作。袁杰始終牢記執(zhí)業(yè)藥師的使命和職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),以對人民高度負責(zé)的態(tài)度,立足群眾,愛崗敬業(yè)。他以確保居民群眾用藥安全及時為己任,保障藥房藥品供應(yīng)的穩(wěn)定和規(guī)范。


  初生牛犢 角色適時變換


  2010年6月,懷揣希望與夢想的袁杰邁出井岡山大學(xué)的校門,他最終選擇了益豐大藥房。加入益豐的第一個崗位,是在配送中心做一名發(fā)貨員。每天的工作就是按門店的需求打包好庫內(nèi)商品,發(fā)貨工作屬于勞動密集型崗位,比較枯燥。起初他對這份工作偶有抱怨,但是他堅信每一個崗位都有其重要的意義。后來漸漸地,袁杰學(xué)到了更多藥品的名稱別稱,熟知了多種藥品的儲存條件,他每天追求更低的發(fā)貨差錯,在工作中找到了自己的興趣。發(fā)貨工作雖然很辛苦,但也讓他擺脫了學(xué)生心態(tài),打磨棱角,重新開始學(xué)習(xí)。


  潛心耕耘 厚積只待薄發(fā)


  2011年6月,袁杰開始了他為期近九年的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理工作既需要嚴謹又需要耐心,這也正培養(yǎng)了他后期工作謹慎、思路周密的好習(xí)慣。質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括了學(xué)習(xí)及組織更新的法律法規(guī)、各項質(zhì)量管理文件、GSP管理的相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn);對門店和配送中心GSP相關(guān)工作的督導(dǎo)檢查,如票據(jù)管理、人力人員資質(zhì)、健康體檢、采購購進、驗收、儲存養(yǎng)護、配送與銷售等;檢查倉庫GSP質(zhì)量工作,對不規(guī)范處及時提醒糾正;督導(dǎo)檢查門店GSP工作,打分并落實考核;對不合格品的報損、銷毀實施監(jiān)督;督導(dǎo)門店和配送中心綜合類商品來貨質(zhì)量驗收,保障驗收信息準確;執(zhí)行商品質(zhì)量養(yǎng)護;負責(zé)商品批號效期管理和信息錯誤核對與清改。


  近十年質(zhì)量管理員的工作經(jīng)驗使袁杰對于藥品經(jīng)營、流通、存儲的合理規(guī)范性產(chǎn)生了敏銳的嗅覺,這為他后續(xù)地調(diào)崗晉升打下了重要基礎(chǔ)。


  十年磨劍 出鞘寒光便閃


  2019年12月,袁杰被緊急調(diào)派到益豐上海配送中心,肩負起上海倉對全上海近千家配送單元的藥品輸送重任。當(dāng)時門店酒精、醫(yī)用口罩等防疫物資售賣一空,訂貨單據(jù)如漫天飛舞的雪花飄涌而至,倉庫當(dāng)時面臨激增的日吞吐量幾近癱瘓。為保障居民的用藥需求,為舉全國之力進行的抗疫戰(zhàn)斗奉獻自己的力量,袁杰不惜代價和心力多方協(xié)調(diào)。他與商品部緊密對接來貨信息,確保貨品物資到貨后能在第一時間卸貨入庫,與物流承運商緊密溝通保證運力的充足供應(yīng)。他同時組織開展對外多渠道人員招聘,內(nèi)部人員調(diào)配重點支援。他向上匯報情況遞交申請,向下安撫員工堅守崗位,在忙碌中也從未放松對出庫商品質(zhì)量安全的把關(guān)。


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  2022年,上海疫情并沒有給袁杰留下過多的準備時間。3月15日晚上10點,剛回到家準備換下腳上的鞋子,手機鈴聲響了,半晌后他才放下手機。明后天,上海倉90多名員工中,32位都要居家隔離等待核酸檢測結(jié)果。公司總部鞭長莫及,難以及時提供有效的人員援助。為了保證門店藥品的正常供應(yīng),保障特殊時期上海居民用藥的及時安全,他換下了平日穿的皮鞋,解開了襯衫袖口的扣子,全身心地投入生產(chǎn)勞動。


  后來,袁杰也被封在小區(qū)不讓出門,特殊時期部門面臨的問題緊急又繁雜。經(jīng)過和居委會的多次溝通,他才被允許簽承諾書,回到工作崗位堅持戰(zhàn)斗。


  3月底,接到通知浦西將會封禁五天,判斷清楚局勢后,他第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報了上海倉全員園區(qū)內(nèi)自行隔離,堅持作業(yè)保障供應(yīng)的方案,而這五天,最后竟變成了兩個月。


  上海倉全員90多名員工,62個日夜,392475件出庫商品。商品超負荷地進、儲、出;員工的吃、用、住;場所的防疫、消防、衛(wèi)生以及超負荷運轉(zhuǎn)下在發(fā)貨運輸過程中難以避免產(chǎn)生的失誤。有太多太多的問題需要一件件地去解決。他不能亂,因為這些問題要靠他去溝通解決;他不能慌,因為他是大家的主心骨。


  袁杰作為一名雙證執(zhí)業(yè)藥師,每天卻在這里不停地導(dǎo)數(shù)據(jù),寫寫畫畫地測算,寫制度擬申請。看起來可能有些“不務(wù)正業(yè)”,但執(zhí)業(yè)藥師不是只能在藥房為居民群眾提供可靠的用藥指導(dǎo),他們也可以在與醫(yī)藥相關(guān)的各個崗位,憑借自己的知識和力量發(fā)光發(fā)熱,為當(dāng)初頒發(fā)證書時立下的誓言而揮灑自己的青春:實事求是忠實于科學(xué),全心全意服務(wù)于社會,忠于職守獻身于藥學(xué),盡職盡責(zé)承諾于人民 。


  雖有千絲萬縷,但一個針頭一次只能穿過一根線頭。事情多他就一步一個腳印地去做,每天堅持工作14個小時以上,連續(xù)60多天未有休息過。一切工作的基礎(chǔ),都是要保障全體員工的作業(yè)安全,因為只有保護好自己,才能去保護其他人,也許上天也在眷顧袁杰,在兩個月的封控期內(nèi),倉庫內(nèi)未出現(xiàn)一例病例,這為他們在封控期間作好門店和居民的供應(yīng)保障奠定了堅實的基礎(chǔ)。


  在疫情的陰霾籠罩著上海的每一寸土地時,袁杰在配送中心內(nèi)部及時建立防疫安全小組,對進出車輛,入庫商品、生活區(qū)域等嚴格執(zhí)行每日消殺,消防安全檢查等都親力親為。針對各個門店的急配需求以及各種緊急訂單也是全程跟進,保證服務(wù)到位。長期的封閉工作和生活,員工難免會有這樣那樣的困難,他也會想盡一切辦法去解決處理。面對與日俱增井噴式暴漲的出入庫任務(wù)量,員工身心疲憊導(dǎo)致出錯較多,為減少門店的網(wǎng)單退貨麻煩,也為減少公司損失,他就在集貨區(qū)一箱一箱地檢查是否正確。一切工作的最終目標就是保證疫情期間,上海益豐在營業(yè)門店有貨可供,益豐門店覆蓋區(qū)域居民有藥可用。


  艱苦付出終將獲得豐厚的回報。2021年底,上海配送中心由于長期端正良好的服務(wù)態(tài)度以及保質(zhì)保量的工作成果連續(xù)三個月被評選為中后臺服務(wù)滿意度排名第一的部門。2022年在踐行企業(yè)文化價值觀的評比中,上海配送中心同時獲得了公司中后臺服務(wù)部門“顧客第一”和“擔(dān)責(zé)協(xié)作”兩項價值觀優(yōu)秀部門獎。這不僅僅是配送中心集體的榮譽,也是對袁杰階段性工作成果的認可,更是他接下來不斷學(xué)習(xí)強化工作技能,精益求精保障商品質(zhì)量,追求卓越提升服務(wù)水平的過程中取之不盡用之不竭的源源動力。


  他是袁杰,一名不為病患提供醫(yī)藥服務(wù)的雙證執(zhí)業(yè)藥師。他將在自己的崗位上繼續(xù)堅持戰(zhàn)斗,發(fā)光發(fā)熱。以更專業(yè)的知識,更負責(zé)的態(tài)度,更嚴謹?shù)淖黠L(fēng),更飽滿的精神,去保障藥品驗收、存儲、配送過程的安全規(guī)范,為守護居民群眾的用藥安全而不懈奮斗。


(責(zé)任編輯:常靖婕)

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